Le métier de designer civique n'a pas d'école : il s'apprend avec le corps, et ce qui est appris s'évapore entre deux processus.
Ça fait 20 ans que je fais ça et personne ne m'a appris à mener un projet collaboratif. Il n'y a ni école ni manuel.
Chaque processus enseigne la même chose que le précédent, parce que personne n'a fixé ce que le précédent avait enseigné.
Quand le facilitateur adopte cette attitude, le processus a déjà échoué.
Le biais de supériorité éthique et le piège du camp ne se voient pas de l'intérieur. Ils se détectent par écrit, avec de la distance. Ou ils ne se détectent pas.
D'abord tu l'expérimentes, ensuite tu le transformes en recette.
Le programme a été énoncé en 2013 (recettes, rituels, astuces et amulettes), mais sans méthode pour le soutenir au jour le jour.
L'inversion exacte du chat habituel : ici l'IA pose les questions et l'humain écrit les réponses.
Après chaque séance ou journée de terrain, une question par tour, avec le répertoire de la méthode : que ressens-tu du territoire que tu n'as pas encore mis en mots ? qui a parlé et qui n'a pas parlé ? à quel moment as-tu été sur le point de prendre parti ?
Les réponses sont gardées telles quelles, en markdown, dans ton dossier. L'IA ne rédige jamais l'entrée ni ne l'« améliore » : tes mots sont le contenu ; elle est la marge.
Quand quelque chose se répète, elle te le montre en citant tes propres entrées, datées. Sans interprétation ajoutée. De chaque motif reconnu, c'est toi qui distilles la recette ; le Carnet ne fait que la fixer.
La Carte des Motifs : ce qui se répète chez toi, dit avec tes propres mots, et la recette que tu as toi-même distillée.
Tu as clos la séance il y a une heure. Que s'est-il passé dans le dernier tronçon qui n'apparaîtra pas dans le compte rendu ?
Encore la même chose : à huit heures il restait six personnes et c'est là que s'est décidée l'affaire du calendrier. Ceux qui sont partis chercher les gamins n'ont rien voté.
« Nous avons fini à neuf heures et demie. Les mères étaient parties à huit heures. L'affaire du jardin s'est votée sans elles. »
« Nous avons prolongé “juste dix minutes” trois fois. Devine qui restait à la fin : les trois de toujours. »
« Encore une fois. À huit heures il restait six personnes et c'est là que s'est décidée l'affaire du calendrier. »
Je clos à l'heure même s'il reste des gens en train de parler. Ce qui reste en suspens ne se décide pas dans le couloir : ça ouvre la prochaine séance, avec tout le monde dedans.
distillée des entrées 9 · 21 · 44 · 16 mai 2026Les deux autres objets : la Page de Livre de Bord (l'entrée du jour : la question de l'IA en petit et en gris, ta réponse en grand) et le Recueil de Recettes (les fiches distillées, prêtes à partager avec ton équipe ou avec qui débute : le manuel que personne ne t'a donné, écrit par toi).
Rédiger la réflexion, c'est l'exercice. Le déléguer serait le raccourci mental exact qui atrophie : ici, la friction est le produit.
Tout vit en markdown, dans ton dossier, lisible sans aucune application. Si demain tu laisses l'outil, le carnet reste avec toi.
Sans deux citations datées, pas de motif. L'IA te montre ce que tu as écrit ; le diagnostic, c'est toi qui le fais.
Le candidat idéal : qui est au milieu d'un processus et sait que dans un an il ne se souviendra plus pourquoi il a pris les décisions qui le brûlent aujourd'hui.
Commencer aujourd'hui · 19 € → Voir les autres outils