Presque toutes les pannes coûteuses d'un processus participatif sont temporelles. Et presque aucune n'est conçue.
Un processus qui disparaît pendant des semaines perd la confiance qu'il a coûté des mois à construire.
Le silence est la panne la plus coûteuse, et personne ne la voit venir parce que personne ne la mesure.
Ce sont toujours les mêmes qui restent jusqu'à la fin, et ce sont eux qui déterminent les décisions.
La réunion qui s'éternise n'est pas un problème d'agenda : c'est une frontière d'exclusion qui décide mal.
Les élections ont réduit le processus de 18 à 8 mois.
Le calendrier politique, scolaire et festif du territoire entre en collision avec le processus. L'anticiper, c'est de la conception ; le découvrir, un accident.
Un seul outil, trois mouvements. La mémoire vit dans deux fichiers de texte brut qui sont à toi : partitura.md et pulso.md.
Temps (qui cet horaire laisse-t-il dehors ?), rythme (et qui le soutient), cycles avec fenêtre d'entrée et clôture, calendrier externe et intensités. Le nombre maximum de fronts simultanés est convenu par écrit.
Dix minutes par semaine : tu colles le relevé, l'IA le confronte à la Partition et rend au maximum trois alertes. Chaque alerte se termine par une question, jamais par une instruction.
À la clôture : le promis face au vécu, six chiffres au maximum et ce que le tempo a appris, formulé avec tes mots. Elle alimente la phase Évalue, la restitution publique et le rapport au commanditaire.
Le Tableau du Pouls : l'état vital du processus en un coup d'œil. Six chiffres, le rythme dessiné, et les alertes qui posent des questions.
Le processus respire : rythme tenu et deux cycles clos, mais la séance du soir s'allonge et il y a un front de trop.
Les trois dernières séances se sont allongées d'une demi-heure. Qui restait à l'écart des décisions de la fin ?
Vous aviez convenu trois fronts et le relevé en montre quatre. Lequel des nouveaux remplace lequel, ou qu'est-ce qu'on arrête de faire ?
Les deux autres objets de l'outil : la Partition du Processus (les cycles comme des arcs sur la ligne des semaines, avec le calendrier externe en bande propre et les collisions marquées) et la Mémoire de Tempo (deux lignes de temps superposées : la promise, ténue ; la vécue, pleine ; la distance entre les deux est l'apprentissage, pas une mauvaise note).
L'IA ne reprogramme pas, ne convoque pas, ne priorise pas. Elle est métronome, pas cheffe d'orchestre : le critère est le tien.
Le plus important du tempo, c'est ce qui n'est pas en train d'arriver : la semaine sans activité, le cycle qui ne se clôt pas, le nouveau visage qui n'est pas revenu.
Cent yeux produisent zéro décision. Un tableau qui ne tient pas dans un coup d'œil ne sert pas à décider.
Le document de travail se charge dans l'IA que tu utilises déjà, comme les modules 01 à 04. Sans nouveaux comptes, sans plateforme : ton processus, ton relevé, ton jugement.
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